Assessment Center - Führungskräfte

Mit Erfahrungsberichten von Teilnehmern

vom  Büro für Berufsstrategie Hesse/Schrader
überarbeitet 2016
Dateiformat: PDF-Dokument

Leseprobe

Setzten früher nur Großunternehmen Assessment Center ein, werden sie heute auch in vielen mittelständischen und kleinen Unternehmen praktiziert. Nicht nur Absolventen oder Trainees auch Sekretärinnen, Verkäufer und sogar Azubi-Kandidaten müssen sich dem berüchtigten Auswahlverfahren stellen. Gerade in schwierigen Zeiten wollen Unternehmen kostspielige Fehlbesetzungen vermeiden und arbeiten eng mit erfahrenen Personalberatern zusammen, die Inhalt, Aufbau und Durchführung von Rollenspielen und psychologischen Eignungstests möglichst exakt an die Unternehmensrealität anpassen, um die für die jeweilige Stelle relevanten Eigenschaften der Bewerber möglichst gut sichtbar werden zu lassen.

Assessment Center kommen auch in der internen Personalentwicklung zum Einsatz, um das Potenzial der Mitarbeiter zu prüfen und deren Fähigkeiten zu testen, um künftige Aufgaben auf ihre Stärken zuzuschneiden und Schwächen durch geeignete Weiterbildung zu beheben. Es gilt auch als geeigneter Filter bei der internen Besetzung von Führungspositionen.

Die Kriterien eines Assessment Centers sind umfassend. Erwünscht sind neben Führungsfähigkeit, Durchsetzungsvermögen und Initiative auch Flexibilität, Teamfähigkeit, Kreativität, Stressresistenz und Ausdrucksvermögen.

Allen ausgelegten Fallstricken zum Trotz: Mit einer gezielten Vorbereitung lassen sich nicht nur die Nerven schonen, sondern auch die Chancen erheblich verbessern, den harten Auswahlmarathon erfolgreich zu bestehen. In unserem Ratgeber erfahren Sie das Wichtigste für Ihre Vorbereitung und lernen die typischen Übungen, Tests und Rollenspiele kennen.

Außerdem lesen Sie in den Erfahrungsberichten, was Bewerber tatsächlich erlebt haben. Auch das dient einer guten Vorbereitung.

Inhalte:

• Aufgaben, Ablauf und Ziele eines Assessment-Centers
• Grundlegende Beurteilungskriterien
• Die (Selbst-)Präsentation
• Die Gruppendiskussion
• Das Rollenspiel
• Die Postkorbübung
• Das Interview
• Das abschließende Gespräch
• Der erste Eindruck
• Ihre Körpersprache
• Ihr Verhalten in den Pausen
• Mit Erfahrungsberichte von Führungskräften

(Unsere eBooks sind steuerlich absetzbar)



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